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九龍圣家安老產(chǎn)業(yè)

發(fā)布時(shí)間:2018-11-05 16:34:16


九龍聖家安老的服務(wù)宗旨
為九龍聖家安老的家人提供******貼心式服務(wù)  
老有所養(yǎng),、老有所學(xué)、老有所樂(lè),、老有所屬  
九龍聖家安老的目標(biāo)
躋身中國(guó)一流安老品牌行列
九龍聖家安老的軟實(shí)力


四支核心隊(duì)伍
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資源廣泛,、意愿一致的股東董事團(tuán)隊(duì)
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影響力卓著、跨界整合的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)
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專業(yè)嫻熟,、富有國(guó)內(nèi)外融合經(jīng)驗(yàn)的管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)
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九龍教育及培訓(xùn)體系培養(yǎng)出來(lái)的一線專業(yè)技師隊(duì)伍
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四支團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)一致,、相輔相成,分工合作,,共同發(fā)力構(gòu)成了九龍聖家安老體系的核心軟實(shí)力

-香港九龍聖家安老的定位-
突出康復(fù)養(yǎng)生,、學(xué)樂(lè)兼顧和愉悅舒心為一體的互聯(lián)網(wǎng)+旗艦店模式,帶動(dòng)周邊社區(qū)養(yǎng)老線上線下綜合衍生服務(wù),。為客戶提供名副其實(shí)的“老有所養(yǎng),、老有所學(xué)、老有所樂(lè),、老有所屬”的九龍聖家安老體系******貼心式服務(wù),。  

-九龍聖家安老體系的特色-
雙引擎驅(qū)動(dòng):  
中港日融合的養(yǎng)老教育與培訓(xùn)系統(tǒng)及其專家團(tuán)隊(duì)
經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)老院所管理體系及其專家團(tuán)隊(duì)
貼心式管理體系及服務(wù):
包括涵蓋互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)+康復(fù)養(yǎng)老體系、+老年學(xué)習(xí)體系,、+老年文體娛樂(lè)體系,、+貼心式家庭服務(wù)等。
騰飛兩翼
金融運(yùn)作:引入九龍第十人組建引導(dǎo)基金+地域合作伙伴進(jìn)行重資產(chǎn)開(kāi)發(fā),,金融手段配合九龍的軟實(shí)力+輕資產(chǎn)運(yùn)作模式的復(fù)制和擴(kuò)張
顧問(wèn)專家:發(fā)揮國(guó)內(nèi)外綜合顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì)的作用,,為九龍聖家安老體系奠基增信、保駕護(hù)航,。

-九龍聖家安老的股東董事團(tuán)隊(duì)-
是一群中外組合,、相知多年、對(duì)養(yǎng)老事業(yè)情有獨(dú)鐘,、個(gè)人能力專業(yè)互補(bǔ)性極強(qiáng),、愿意“在一起慢慢變老”的同時(shí),為自己,、為家人,、為他人、為社會(huì)而做出安排和貢獻(xiàn)的******群體,。
九龍聖家安老的團(tuán)隊(duì)核心—雙引擎,,
中港日養(yǎng)老教育與培訓(xùn)系統(tǒng)及其專家團(tuán)隊(duì)。
經(jīng)驗(yàn)豐富的養(yǎng)老院所管理體系及其專家團(tuán)隊(duì)

-九龍聖家的管理運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)-
專業(yè)嫻熟,、富有國(guó)內(nèi)外融合經(jīng)驗(yàn)的管理運(yùn)營(yíng)中心下設(shè):
院所管理運(yùn)營(yíng)事業(yè)部
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及服務(wù)事業(yè)部,。
他們是九龍圣家安老體系中的日常管理經(jīng)營(yíng)的核心主體,直接管轄遍布全國(guó)各地的旗艦店所。 
九龍聖家安老體系中:
教育及培訓(xùn)事業(yè)部
康復(fù)養(yǎng)生事業(yè)部
基金運(yùn)作及融資租賃事業(yè)部
市場(chǎng)拓展及營(yíng)銷事業(yè)部
四個(gè)事業(yè)部作為專業(yè)部門由九龍聖家安老投資集團(tuán)總裁統(tǒng)一指揮
管理運(yùn)營(yíng)中心協(xié)同四個(gè)專業(yè)事業(yè)部門,,為用戶提供******的貼心式服務(wù),,實(shí)現(xiàn)九龍聖家安老的服務(wù)宗旨。 

-九龍聖家安老的專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)-
中港日資深養(yǎng)老教育及培訓(xùn)系統(tǒng)及其專家團(tuán)隊(duì)
中國(guó)******的首長(zhǎng)保健醫(yī)療理念及其專家團(tuán)隊(duì)
專業(yè)的基金金融創(chuàng)新體系運(yùn)作及其專家團(tuán)隊(duì)
國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)和中外NGO的退役熱心領(lǐng)導(dǎo)群體,。
九龍聖家安老的核心保障—騰飛兩翼
專業(yè)的基金金融運(yùn)作,,確保“軟實(shí)力+輕資產(chǎn)運(yùn)作”模式的順利復(fù)制和擴(kuò)張,。
國(guó)內(nèi)外綜合顧問(wèn)專家團(tuán)隊(duì)為九龍聖家安老體系奠基增信,、保駕護(hù)航。

九龍聖家五年發(fā)展目標(biāo)
一,、2015-2017年完成三大任務(wù):
1,、合作組建并完善九龍養(yǎng)老職業(yè)學(xué)院, 學(xué)院的專業(yè)設(shè)置涵蓋以介護(hù)師,、康復(fù)師,、綜合管理為主的(2+1式學(xué)習(xí)+實(shí)習(xí))養(yǎng)老職業(yè)教育和(3個(gè)月)短期專業(yè)護(hù)理培訓(xùn)。2017年在校學(xué)員人數(shù)和短期專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到千人以上水平,。
2,、全力打造九龍聖家安老院所管理品牌。創(chuàng)建并運(yùn)營(yíng)兩個(gè)成熟的,、具有規(guī)模效益的以康復(fù)養(yǎng)老帶動(dòng)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老托老的旗艦會(huì)所(利用金融租賃方式,,配備康復(fù)理療中心)。以穩(wěn)定完善的經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式,,通過(guò)九龍聖家安老管理品牌的輸出,,為周邊區(qū)域的社區(qū)養(yǎng)老需求提供獨(dú)特的九龍安老管理服務(wù)。
3,、完成點(diǎn)線投資,,培育第三層成功落地的旗艦項(xiàng)目申請(qǐng)新三版上市。2007年底完成新三板上市程序,。
二,、2018-2019年完成三大任務(wù):
1、進(jìn)一步夯實(shí)九龍集團(tuán)職業(yè)學(xué)歷教育及培訓(xùn)方面的專業(yè)能力和國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,分別并購(gòu)日本養(yǎng)老學(xué)院和改建一所吉林省境內(nèi)的職業(yè)學(xué)院,,建立一所具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中日聯(lián)合養(yǎng)老大學(xué)爭(zhēng)取用八年的時(shí)間使在校學(xué)員規(guī)模達(dá)到萬(wàn)生水平。把九龍聖家安老養(yǎng)老教育及培訓(xùn)提升到中國(guó)******水平,。
2,、借助自有人才培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)和整合中外養(yǎng)老院所管理機(jī)制,,迅速拓展連鎖經(jīng)營(yíng),,快速達(dá)成10個(gè)規(guī)模化的綜合旗艦系列。借助互聯(lián)和物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),,拓展社區(qū)養(yǎng)老規(guī)模,。從而奠定九龍聖家安老院所管理品牌
3、完成三版的轉(zhuǎn)板,,利用資本市場(chǎng)的規(guī)?;谫Y和基金運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu),,拓展企業(yè)規(guī)模,,打造百億市值的九龍聖家安老。

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